募集だけじゃない！流出防止策｜不動産業界のトレンドを知ろう 博士ドットコム通信

募集だけじゃない！流出防止策

募集だけじゃない！

離職の連鎖を止める
辞めない会社づくり

は じ め に

不動産業界では良い人材を確保することが難しいという話をよく耳にします。
なんとか良い人材を確保するために採用活動も思考錯誤しながら試している会社様も多くいらっしゃいます。
一方で採る部分が主となり、本来重視すべき入社後に長く勤めていただく体制づくりが上手くいっていない会社も非常に多いと感じています。
そこで今回は、他社で成功した社内体制づくりの基本やユニークなアイデアを実例を基にご紹介いたします。

• 1 上司・経営者の方針、
  考え方が合わなかった

  こんな施策やってみた

  • 経営者から社員への声掛け
  • 経営者が各役職者と面談
  • 半期ごとに経営方針全体発表

  社員での人間関係に問題がおきていないか。
  会社の方向性に理解を示していないメンバーが居ないか。
  上司・経営者が社員さんや部下の助教把握を設定した！

  

• 2 労働環境・時間・休日に不満

  こんな施策やってみた

  • 定時で帰りやすい雰囲気作り
  • 無料のスープ、コーヒーコーナーを設置
  • 半休制度を導入

  社員さんがより働きやすい環境を求められる時代。
  100%は難しくても社内の声に耳を傾けて対策を行った！

  

• 3 同僚・先輩・後輩との
  人間関係が悪い

  こんな施策やってみた

  • 毎月1回チームで食事会
  • 社員発案のイベント開催
  • 定期開催の部活

  積極的にコミュニケーションを取ってもらう為に会社としても一部費用をバックアップ！

  

• 4 仕事のモチベーションが
  上がらない

  こんな施策やってみた

  • 業務時間内に宅建の勉強
  • チーム達成でご褒美
  • 資格取得費用の負担

  チームとしての達成ご褒美制度を導入したことで先輩が後輩に対して声掛けをするようになった。
  結果個人としての各メンバーの売上も伸びた！

  

• 5 入社前とイメージのズレがあった

  こんな施策やってみた

  • 中途でも入社体験実施
  • 採用HPに社員インタビュー動画を掲載
  • 面接ですべてを話す

  嘘の姿はいずれ「わかってしまうときがきます。
  入社する前の段階でお互いが気持ちよく働ける仲間になれるかを妥協せずに話し合った！

  

『人が辞めない環境づくり』で
社員を定着させ離職率を防ぐ！

人手不足を解決するためには、採用力の向上を目指すと同時に、
長く働いてもらうための『人が辞めない環境ふくり』をしていくことも重要です。
人材の流出防止のヒントに、ぜひご覧ください。